Kis türelmet...

Bejelentkezés

 

Add meg az e-mail címed, amellyel regisztráltál. Erre a címre megírjuk, hogy hogyan tudsz új jelszót megadni. Ha nem tudod, hogy melyik címedről regisztráltál, írj nekünk: ugyfelszolgalat@network.hu

 

A jelszavadat elküldtük a megadott email címre.

Elfelejtettem a jelszavam 

Nem vagy belépve

Ez a funkció csak regisztrált tagoknak elérhető. Csatlakozz most a Networkhöz vagy ha már tag vagy, lépj be itt:

Klári blogja

gondola 2007. október 22. 21:09

Miközben Gyurcsány néhány száz híve elõtt megbékélésrõl szónokolt az Operában, vízágyúkkal oszlatták a tüntetõket


A tavalyihoz hasonló kiszorítósdi volt az Opera körül, állítólag gumilövedéket is bevetettek a rohamrendõrök.

Címkék: nemzeti október történet ünnep

Tovább 

Magyar Dietetikusok Országos Szövetsége (MDOSZ) 2007. október 29. 09:48

Mit vár a vásárló az élelmiszerek jelöléseitõl?


Az elhízás az egész világon problémát jelent, ezért az élelmiszerek címkéjén lévõ energia- és tápanyagjelölés fontos segítséget adhat a vásárlóknak az élelmiszerek kiválasztásakor, illetve a kiegyensúlyozott étrend összeállításakor.

Címkék: adat bevitel címke napi tápanyag élelmiszer

Tovább 

Századvég-Forsense 2007. október 29. 14:15

Századvég és Forsense: Rosszul mennek a dolgok ? a politikai elit rosszul teljesít


Az adatfelvétel csökkenõi szavazói aktivitás mellett az erõviszonyok változatlanságát rögzítette: a két nagy párt között nem csökkent a különbség.

Címkék: ellenzék kormány különbség megítélés munka értékelés

Tovább 

Elek István 2007. október 30. 00:17

Erõsödik a politikai elittel szembeni elégedetlenség


Ezt mondják a Századvég és Forsense legfrissebb adatai.

Címkék: felmérés index jelentés népszerűség párt

Tovább 

Háttal Európának..!


A gazdagok gazdagodnak, a szegények pedig szegényednek. A községi és a kisvárosi önkormányzatok alulfinanszírozottsága a napnál világosabb. Minél messzebbre néz a kormány annál több az ígéret, annál szebb a menyasszony, miközben két megyényi lakosság a munkanélküli.

Megkezdte a jövõ évi költségvetés vitáját a T.

Címkék: Fejlesztés Magyarország folyamat gazdaság helyzet irány költségvetés ígéret

Tovább 

Még nem kapós a távtitkárnõ
 

Miközben Magyarországon a cégvezetõk nagy része azt sem tudja, eszik-e vagy isszák a virtuális asszisztenst, az Egyesült Államokban a cégek az idõeltolódást is kihasználva a profittermelés fontos eszközeként használják az indiai távtitkárnõket. Nálunk még bizalmatlanság övezi a szolgáltatást; a kereslet és a kínálat sem találja egymást.


Az idõeltolódást és az ázsiai, olcsóbb, angolul beszélõ munkaerõt kihasználva Amerikában és Nyugat-Európában már nemcsak a nagyvállalatok, hanem kis cégek, sõt "magánzók" is kiszervezik tevékenységeik egy részét.

Címkék: titkárnő távmunka

Tovább 

Egy cafeteria rendszer bevezetésével a vállalkozásoknak többféle célja lehet. Leggyakrabban az elsõszámú célkitûzés a munkatársak motivációjának, elégedettségének és elkötelezettségének fokozása.

Miért jó a munkáltatónak?

 

A cafeteria bevezetése jelentõs segítséget nyújt a munkavállalók megtartásához, illetve támogatja a legjobb munkatársak megnyerését. Ennek hátterében az áll, hogy a rendszer lehetõséget nyújthat a juttatásokhoz kapcsolódó személyes, egyénenként differenciált igények magas fokú kielégítésére.

Címkék: cafeteria munkáltató

Utolsó hozzászólás

B Klári üzente 17 éve

Miért jó a munkavállalónak? A munkavállaló a munkáltató által meghatározott költségkeret terhére részesül a béren kívüli juttatásokból, és olyan elemeket választ, ami számára a hosszú és rövid távú céljaihoz, élethelyzetéhez stb. a legjobban illeszkedik. A jól felépített cafeteria a hasonló munkakörben munkavállalókat hasonló keretösszegben részesítheti. Rendszeresen és törvényesen kapják meg a cég által biztosított juttatásokat. Sőt a bérük után személyi jövedelemadót és 2007-től megnövekedett járulékot is fizetnek. Ezzel szemben a cafeteria keretüket, amennyiben okosan választanak, akár az utolsó forintig elkölthetik. A hasonló munkakörben a munkavállalók többnyire hasonló kerettel gazdálkodnak. Míg például eddig az iskolakezdési támogatást csak a közoktatási intézményben (felsőoktatási nem) tanuló gyermekes szülők vehették igénybe (akár mindkét szülő is egyszerre egy gyermek után), a többi munkavállaló nem részesült ilyen jellegű juttatásban, ami esetenként feszültséghez is vezetett a javadalmazások meghatározásakor. Erre is megoldást nyújthat a cafeteria rendszer. Egy cafeteria rendszer bevezetése során felmerülhetnek olyan munkavállalói kételyek is hogy ezáltal kevesebb jövedelemmel fog rendelkezni a munkavállaló. Előfordult olyan is a munkáltató béremelés helyett adómentes juttatásokkal kívánta a munkavállalók jövedelmét növelni és ez a munkavállalók ellenállása miatt hiúsult meg. Munkavállalói oldalról többek között volt olyan indok, hogy egy hitelfelvétel esetén a magasabb jövedelem (ami után adó- és járulékfizetési kötelezettség is felmerül) után több hitelt kaphatnak. Számoljunk csak: 10 000 forint béremelés esetén (ha a legmagasabb adósávval számolunk) több mint 50 százalékos adó- és járulék elvonás keletkezik, vagyis kevesebb, mint a fele marad meg a munkavállalónak elkölthető jövedelemként. Ugyanakkor, ha ez az összeg nem béremelésként, hanem mondjuk melegétel utalványban kerül juttatásként kifizetésre, a teljes 10 000 forint elkölthető jövedelemként jelentkezik a munkavállalónál. A hitelintézetek egyébként is a nettó jövedelmeket nézik egy hitelfelvételi kérelem elbírálása során, és lehetőség van a cafeteria rendszerben kapott juttatásokat egyéb jövedelemként feltüntetni a jövedelemigazoláson. Tehát egy adómentes juttatás akár nagyobb nettó jövedelmet is jelenthet. Összefoglalóan megállapítható, hogy a következő előnyökkel jár egy cafeteria rendszer bevezetése a munkavállalónál: - a szabad választás önállósága; - egyéni igények magasabb szintű kielégítése; - magasabb jövedelemszint elérése; - rugalmasság. Cafeteria finanszírozásának lehetőségei A pénzügyi tervezés szempontjából fontos kérdés hogy a vállalkozás milyen forrásból finanszírozza a munkavállalók egyéni cafeteria keretét. Ennek lehetséges forrásai: - A már meglévő, de nem rugalmas juttatások költségeinek átcsoportosítása. Ebben az esetben a vállalkozás nem költ többet a juttatásokra a cafeteria bevezetésével, mint azt korábban tette. Elsősorban arról van itt szó, hogy az eddig fix módon nyújtott juttatásokat (például utazási bérlet, fitnessbérlet, étkezési támogatás stb.) választhatóvá teszi, mivel nem mindenki jár például kondi terembe, vagy busszal dolgozni. Így a munkáltató a korábban fix juttatásokra fordított összeget cafeteria keretként szétosztja a munkatársak között. - Az évenkénti béremelésre szánt bérköltség (tehát a béremelés összegét + az emelést terhelő munkáltatói járulékok) teljes összegét nem a bérfejlesztésre fordítják, hanem a cafeteria rendszerben kerül felosztásra és felhasználásra. Ebben az esetben nem keletkezik az előre tervezetthez képest többletköltség. - Extra források hozzárendelése esetében a vállalkozás a cafeteria rendszer működéséhez extra forrásokat rendel, vagyis ezzel fajlagosan megnöveli a bérjellegű kiadásait. A gyakorlat azt mutatja, hogy a működő cafeteria rendszerek finanszírozását a fenti források egyfajta kombinációja biztosítja a leghatékonyabban. Érdemes-e alkalmazni 2007-től a cafeteria rendszert? Sok helyen hangzik el, hogy a folyamatosan szűkülő adómentes juttatások lehetősége és felhasználása rontja a cafeteria rendszer alkalmazását, annak létjogosultságát. Tény az hogy évekkel korábban sokkal nagyobb mozgástér volt a rendszer működtetésére és érdekes módon akkor alkalmazták a legkevesebben. Jelentősen csökkentették például az Önkéntes Nyugdíj-, valamint az Önkéntes Önsegélyező- és Egészségpénztárakba történő munkáltatói befizetések lehetőségét, valamint 2007. június 1-jével az Önkéntes Egészségpénztárba befizetett összegek felhasználásának körét stb. Azonban a növekvő egyéni járulékterhek (2006. szeptember 1-jétől a korábbi 4 százalék egészségbiztosítási járulék 6 százalékra, 2007. január 1-jétől 7 százalékra történő növelése) mégis egyre jobban a cafeteria rendszerben adható adómentes és kedvezményes béren felüli juttatások felé tolja az adható jövedelmeket. Még egy kisebb vállalkozás is jelentős összegű adómegtakarítást érhet el, hiszen már akár egy 2 fős (2 munkavállalóval rendelkező) vállalkozás esetében is érdemes a cafeteria rendszert kialakítani és működtetni.  

Tovább 

Néhány hét kell a kirúgás feldolgozásához

2007.04.19, Forrás: HR Portal
Bárkivel elõfordulhat, ha egy napon munkaadója útilaput köt a talpára. A kirúgás -fõként, ha váratlan - lelki megrázkódtatást jelent, aminek megemésztése heteket vehet igénybe. Pszichológusokat kérdeztünk a felmondás utáni álláskeresésrõl.
Az állás elvesztése - különösen, ha egy szeretett munkáról van szó, amit hosszú idõn keresztül, egy jó csapat részeként végeztünk - nagyon nagy csapás lehet.

Címkék: felmondás kirúg munkaadó állás

Tovább 

A pletykafészek


A team információs központja, ám a továbbadott aktualitások nem szakmai természetûek, inkább a munkatársak privát életére vonatkoznak. Ki kivel jár, kivel szakított, mi a gyengéje, mit csinál az éjszakai életben, kivel barátkozik, kivel nincs jó viszonyban? Ilyen és ehhez hasonló kérdések állnak érdeklõdésének középpontjában. Mit tegyünk, ha ilyen kollégába akadunk, aki ráadásul gyakran kérdez bennünket privát dolgainkról?

Címkék: fajta munkatárs tipus

Tovább 

Munkatárs-típusok
Kivel hogyan viselkedjünk?

 

A bûnbak


Ez nem is szerep, inkább állapot, következmény. Õ az oka mindennek, és a team úgy gondolja, az õ cselekedetei miatt nem sikerül semmi. Kellemetlen, személyiségromboló, akár súlyos lelki következményekkel is járó helyzet. És mindenekelõtt igazságtalan és sokszor méltánytalan. A bûnbak a fekete-fehér sémákban gondolkodás áldozata, és csak ritkán igaz, hogy neki a legnagyobb a felelõssége a team sikertelenségében.

Címkék: fajta munkatárs tipus

Tovább 

 Frissebb bejegyzések

Régebbi bejegyzések 

Impresszum
Network.hu Kft.

E-mail: ugyfelszolgalat@network.hu