Quy trình đào tạo inhouse đáp ứng theo nhu cầu doanh nghiệp

Quy trình đào tạo inhouse đáp ứng theo mục tiêu kinh doanh, nhu cầu trình độ của nhân viên, đang dần trở thành hình thức đào tạo được ban lãnh đạo các doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn gần đây. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM từng bước khẳng định vị thế hàng đầu Việt Nam trong xây dựng quy trình đào tạo inhouse mang tính thực tiễn và ứng dụng cao, là đối tác chiến lược được đồng hành cùng nhiều tập đoàn lớn trong việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực như: Tập đoàn Viettel, VNPT, Flamingo, Lotte Việt Nam, LG Việt Nam, Doosan, Techcombank, Vietsovpetro,Tổng công ty giấy…

Đăng ký ngay tại: https://hpm.edu.vn/dao-tao-inhouse-la-gi/

Khi nào doanh nghiệp cần lựa chọn hình thức đào tạo inhouse

Khi doanh nghiệp tồn tại những yếu điểm, thiếu sót trong quá trình hoạt động hoặc muốn nâng cao kiến thức, kỹ năng cho đội ngũ nhân sự thì ban lãnh đạo doanh nghiệp phải tìm đến những đơn vị đào tạo chuyên nghiệp hỗ trợ tư vấn quy trình đào tạo inhouse với phương pháp đào tạo hiệu quả, tiết kiệm.

Quy trình đào tạo inhouse cho doanh nghiệp

Quy trình đào tạo inhouse được thiết kế dựa trên nghiên cứu thực tế của từng loại hình, mô hình hoạt động của doanh nghiệp và những tồn tại trong từng vị trí việc làm trong doanh nghiệp. Từ đó, hiểu được nguyên nhân cốt lõi của những vấn đề đang xảy ra và đưa ra phương pháp giải quyết hiệu quả nhất.

Quy trình đào tạo inhouse phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp

Quy trình đào tạo inhouse cung cấp cho doanh nghiệp các buổi đào tạo tập trung, đáp ứng được nhu cầu giải quyết những vấn đề cụ thể. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải xác định rõ mục đích và nhu cầu đào tạo của mình. Khi đó, đơn vị đào tạo sẽ thiết kế một chương trình riêng hướng dẫn quy trình đào tạo inhouse phù hợp với ngành nghề, văn hóa và thiếu sót để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp. Sau khi học xong, học viên sẽ có được phương pháp và công cụ bổ ích ứng dụng vào công việc của mình. Các bước hướng dẫn làm quy trình đào tạo inhouse chuyên nghiệp:

Hướng dẫn quy trình đào tạo inhouse cho doanh nghiệp

- Tiếp cận, khảo sát thực tế doanh nghiệp nhằm xác định rõ vấn đề

- Tiến hành phân tích, đánh giá thông tin thu thập từ doanh nghiệp. Từ đó, đơn vị đào tạo thiết lập mục tiêu đào tạo phù hợp với nhu cầu và đặc thù của doanh nghiệp

- Xây dựng khung đào tạo gồm thời gian, địa điểm tổ chức, mục tiêu, đối tượng học viên, nội dung, phương pháp đào tạo. Những mục này đảm bảo phù hợp với từng yêu cầu riêng biệt của doanh nghiệp.

- Khi thống nhất về khung chương trình đào tạo, kinh phí hai bên ký kết hợp đồng với nhau. Tiếp theo, đơn vị đào tạo cần thiết kế bài giảng, chuẩn bị nội dung phục vụ cho quá trình giảng dạy và học tập của học viên. Tuy nhiên, việc phân bổ nội dung và cách truyền tải phải đảm bảo phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, đặc thù của đối tượng tham gia.

- Sau các chương trình đào tạo phải được đánh giá để xác định kết quả đã đáp ứng được mục tiêu của doanh nghiệp đặt ra hay chưa.

Quy trình đào tạo inhouse của Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

Với hơn 10 năm kinh nghiệm hoạt cùng thếmạnh là đội ngũ giảng viên và chuyên gia trong nhiều lĩnh vực, đủ năng lực tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn, tới những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sự khác biệt của Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM chính là đội ngũ chuyên gia phần lớn là các CEO đã và đang điều hành tại các doanh nghiệp và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế.Quy trình đào tạo inhouse tại HPM được xây dựng để trả lời cho câu hỏi Đào tạo Inhouse là gì như sau:

Bước 1: Tư vấn, khảo sát, phân tích

Nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp. Tìm hiểu ưu nhược điểm của đối tượng đào tạo để xây dựng chương trình.

Bước 2: Thiết kế chương trình đào tạo

Thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảo bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

Bước 3: Lập kế hoạch đào tạo

Phối hợp với doanh nghiệp để triển khai chương trình đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình.

Bước 4: Tổ chức chương trình đào tạo

Tổ chức đào tạo theo kế hoạch, quá trình đào tạo có sự theo dõi, quản lý và thu thập phản hồi về các công tác tổ chức đào tạo nhằm điều chỉnh kịp thời.

Bước 5: Báo cáo đánh giá sau đào tạo

Sau đào tạo, Học viện đào tạo HPM sẽ tổng hợp báo cáo đánh giá phản hồi từ học viên để gửi Ban lãnh đạo doanh nghiệp. Hai bên sẽ cũng trao đổi và điều chỉnh cho những khóa học kế tiếp.

Học viên nhận giấy chứng nhận khóa học của học viện HPM

Thông tin chi tiết tại: https://hpm.edu.vn

Để có được Quy trình đào tạo inhouse đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp, Học viện đào tạo HPM sẽ đi sâu vào hệ thống của các doanh nghiệp để xây dựng lên kế hoạch và những chương trình đào tạo giải quyết được đúng - trúng các vấn đề mà quý doanh nghiệp gặp phải, cũng như góp phần phát triển nâng cấp hệ thống nhân sự của quý vị để phù hợp với chiến lược phát triển trong giai đoạn mới.