Mục tiêu Smart là gì? Yếu tố tạo nên mục tiêu Smart

Để có thể phát triển và nắm chắc cơ hội kinh doanh thắng lợi thì bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào đều phải đặt ra mục tiêu cụ thể. Khái niệm Mục tiêu Smart không còn quá xa lạ với nhiều doanh nghiệp tuy nhiên một số người lại không thực sự hiểu bản chất. Cùng theo dõi bài viết dưới đây để tìm hiểu về Mục tiêu Smart là gì? Yếu tố tạo nên mục tiêu Smart.

Mục tiêu Smart là gì?

Mục tiêu Smart là những kế hoạch công việc được đặt ra theo mức độ giúp cá nhân xác định công việc mình cần làm một cách rõ ràng khoa học cụ thể KPI. Đặt ra mục tiêu Smart giúp cho kế hoạch được diễn ra thuận lợi, tăng khả năng thành công dựa trên những nguyên tắc thông minh hướng dẫn và định hướng công việc.

Mục tiêu Smart giúp cho kế hoạch được diễn ra thuận lợi, tăng khả năng thành công

Nhờ việc thiết lập mục tiêu Smart con người sẽ chủ động hơn trong việc thiết lập các kế hoạch tương lai. Hiểu được bản thân muốn gì làm những gì từ đó hoàn thiện công việc tốt hơn. Mục tiêu Smart sẽ bao gồm 5 yếu tố:

• S – Specific: Cụ thể, dễ hiểu.

• M – Measurable: Có thể đo lường được

• A – Attainable: Có thể đạt được

• R – Relevant: Có liên quan

• T – Time-Bound: Có thời hạn

Yếu tố tạo nên mục tiêu Smart

Để có thể thành công với những dự định bạn cần xác định chính xác mục tiêu Smart của mình với các yếu tố cấu tạo bao gồm:

Mục tiêu Smart bao gồm nhiều yếu tố khác nhau

Tính cụ thể, dễ hiểu

Việc xác định mục tiêu cụ thể, dễ hiểu thay vì những mục tiêu mơ hồ không xác định sẽ giúp bạn nhanh chóng đạt được thành công. Hãy đặt mục tiêu theo sở thích cá nhân thay vì những mục tiêu khó hình dung và quá to lớn. chạy KPI nghĩa là gì sẽ được trả lời sau khi bạn tìm hiểu về mục tiêu Smart. 

Khả năng đo lường

Khi đặt ra mục tiêu cần đánh giá xem mục tiêu có khả năng đạt được hay không bằng cách đo lường. Hãy đặt ra mục tiêu với những con số cụ thể căn cứ vào khả năng thực hiện của bản thân để đưa ra những bước đi cụ thể.

Khả năng đạt được

Mục tiêu cụ thể và khả năng đo lường được xác định đúng khả năng của bản thân để hướng tới đích. Nên tránh đặt những mục tiêu mơ hồ sẽ ảnh hưởng tới việc hoàn thành mục tiêu của bạn.

Bởi mục tiêu không rõ ràng sẽ khiến cá nhân rơi vào tình trạng mệt mỏi, chán nản. Thay vào đó hãy đặt những mục tiêu nhỏ rồi dần dần hướng tới những mục tiêu cao hơn. KPI là gì sẽ được tìm hiểu khi bạn biết về mục tiêu Smart. 

Tính thực tế

Trước khi đề ra mục tiêu bạn cần xác định khả năng phù hợp và tính thực tế. Cần tính toán khả năng về nguồn lực, vật chất, thời gian, đáp ứng mục tiêu để tránh gây ra những sai lầm không đáng có.

Thời gian

Thời gian là yếu tố then chốt trong quá trình đặt ra mục tiêu, yêu cầu thời gian cần cụ thể rõ ràng. Cần có mục tiêu, đưa ra khoảng thời gian cụ thể với hạn định ngày tháng năm đồng thời tạo nên tính kỷ luật để thực hiện đúng thời gian đã đề ra.

Điểm giống và khác nhau giữa mô hình OKR và mục tiêu Smart

Cả hai mô hình này đều dựa trên mô hình quản trị mục tiêu hướng tới đích đạt được là sự thành công của tổ chức. Cả hai mô hình đều bao gồm những từ chỉ đặc trưng bao gồm tính cụ thể, tính đo lường, tính khả thi, thời hạn và sự liên quan.

Mô hình OKR và mục tiêu Smart có những điểm tương đồng nhất định

• Trong đó Smart với những mục tiêu đặt ra trường dễ nhớ còn OKR là những mục tiêu nhưng chưa có sự phân biệt rõ giữa mục tiêu và cách thức để đạt được mục tiêu. 

• Smart với các mục tiêu được đặt ra theo từng tầng khung thời gian còn OKR là thời gian kéo dài từ 5-15 năm hoặc thậm chí lâu hơn.

• Lợi thế của Smat là dễ nhớ dễ sử dụng phù hợp, thiết lập mục tiêu cá nhân riêng lẻ còn OKR hướng tới cấp độ vĩ mô của doanh nghiệp công ty.

Lời kết

Mục tiêu Smart là gì? Yếu tố tạo nên mục tiêu Smart là những nội dung được chia sẻ trong bài viết. Vậy KPI nghĩa là gì? Mục tiêu Smart sẽ hướng phát triển hiệu quả được nhiều doanh nghiệp áp dụng để tăng doanh thu.